1月末から、サイト運営に使っているＣＭＳ「Movable Type」のバージョンアップが上手く出来ずに、サイト更新が一切できなくなってしまいました。
当初は、自力で何とかしようといろいろ調べながらやりましたが、どうしても出来ずに、有料サービスに申し込んだものの、回答はメールでなかなか来ずに進まず。問題は次々発生し、仕事も忙しくなり と、、、、。
紆余曲折やっと、今日更新できる状態になりました。
株式上場実務Naviも、2月から「アカウンタックス：山口公認会計士」さんのインタビュー内容を掲載する予定でしたが、延び延びとなってしまいまた。
来月辺りから再開しようと思っておりますので、よろしくお願い致します。
更新や修正が簡単だと、ＣＭＳを取り入れましたが、今回はとんでもなく時間を取られてしまいました。
明けましておめでとう御座います。
今年もよろしくお願い致します。
去年は悲惨な状況で19社しかIPOがありませんでしたが、今年は30・40社位にはなんとか持ち直してもらいたいものです。
昨日、早めに寝たせいか今日は早起きしました。寒いです。そろそろ暖房器具が欲しくなって来ました。(クーラーは一年中出ていますが。笑)
ちょっと気分転換に石神井公園まで散歩してこようかと思いましたが、寒くてそんな気も失せてしまいました。その替わりに2週間前に石神井公園で撮った、カルガモさん達の写真をご紹介。
カルガモ2匹が、餌を獲っている絶好？のシーンです。
さて、十一月に入り、いよいよ今年もあと2ヶ月となりました。IPO市場は相変わらずの「極寒」状態で、このまま今年も終わりそうです。いつ春は訪れるのでしょうか。来年？再来年？それとも、、、。
よく言われますが、30歳を過ぎてから腹回りが出てくると。
私も、例外なく30歳を過ぎた頃からズボンがどんどん入らなくなり、ベルトの穴が限界まで達し、それでも「まだ、そんなに気にする事も無い」と、、、、。
しかし、数年前メタボが騒がれ始め、自分の腹回りを測ったらメタボと言われる85CMに、もう直ぐ届く程に。
「やっぱり、太ってるのか？！？」と、現実から逃げられないようになり、取り合えずランニングやあまり油っこい物は控えるように心掛けるようになりました。
でもいっこうに、ウエストは減らず83.84当りで、数年経過。
数ヶ月前、ふと「食べすぎか？！？」と思い、1.5～2膳食べていたものを1膳に減らしたところ、1・2ヶ月がウエストが76～78へ！
ん～、やはり目的を達成するためには、先ず そうなってしまった原因を考えないとダメですね。原因を考えずに、闇雲に改善や修正をしても成果が上がりません。何事も。
おもいっきり、ローカルな話ですが。
近くの石神井図書館が、来年2月まで改修工事ということで閉館中になっています。ただ、ネットでの予約は受け付けているのですが、タイトルだけで実物を見ずに予約するため求めていた内容と全く違ったものを受け取ることがあります。
そこで、ちょっと遠いのですが今月新たに出来た、南田中図書館まで散歩がてら言って参りました。
相変わらずの方向音痴で、20位歩いても図書館は見当たらず、散歩をしていたおじいちゃんに聞くと、『それはもっと、あっちだよ』と今来た道の方向を指されるなど、15分位の道を30～40分歩いてやっと到着。
外観も設備も綺麗でしたが、、、、
ただ、『これだけ？！？』と思うくらい狭くしかも、本棚半分くらい空いている。出来たばかりなので仕方ないですが。
イメージしていたのが、石神井図書館もしくはそれ以上でしたので、少々がっかり。
何も借りずに、手に取ることもなく帰ってまいりました。
いい散歩でした。来年2月までは長いですな。
先日、ノートパソコンのマウスの調子が悪いので購入しました。ネット上であれこれ探しいろいろ比較しているうちに、2時間も経ってしまい『ふと、2,000円程度のものを選ぶのに何をしているのか』と、、、思いつつも3時間かけてやっと買いました。(笑)
amazonや比較COMなどでいろいろ探したのですが、大きさやコードの長さが書いていなかったり、使用者の感想で直ぐに壊れるだの使いづらいだの書かれてたりしていると、なかなか決められなくなってしまいます。マウスひとつ選ぶのにも結構苦労しました。
お店で実物を見て買えばまだこのあたりの不安は多少解消されるのでしょうけど、ネットで写真をみただけで判断するのは難しいです。かといって、マススでわざわざお店行くのも面倒だし。と言いつつも3時間かけていたら意味無いですが。
3時かけて買った成果が写真のマウスですが、イメージしていたものよりも小さく使いずらく失敗したと思いましたが、使っているうちに慣れてしまいました。 逆に小さくコードも巻き取りですしカバンにいれるのに便利でよかったなと。
さすが3時間掛けただけのことはある。 と自分自身に言い聞かせています。(笑)
※右が一般的なマウスで、左が今回買ったマウス『ELECOM Bit grast USB接続光学』です。
また、野球ネタですが、、、。
昨日、西武戦が終わった野村監督のインタビューが載っていた記事を読んだのですが、
「西武とやると未熟なんだと感じる。チームの弱点、欠点がモロに露呈する。目に見えないところの対処のしかた。対応力が違う。抜け目がない。ウチとはかなりの差がある」と野村監督はお手上げといった様子。「オーダーを見ても（楽天と）そんなに変わらないんだよ。やっていること。考えていることが違う。やると嫌なチームだ。本当にいいチームができた。さすが日本一だよ」と褒めちぎった。
「渡辺（久信監督）に"細かいことは誰が指導してるんだ"と聞いたら、答えはもらえなかったけど。コーチを見てもいないよな。いい伝統が根づいて、選手個々がコミュニケーションをとって、切磋琢磨しているんだろう」と西武野球の強さの秘訣を分析した。
と、めったに人を褒めない野村監督らしからぬ記事です。
渡辺監督が、「現役時代、見逃せば『なぜ積極的に行かない！』積極的に撃ち凡打すれば『なぜ、待たない！』と怒鳴られるバッターを見て疑問を感じた。だから私は、積極的なプレーならば例え失敗したとしても責めはしないと言っている。」と指導している記事を見ました。
恐らく、渡辺監督と野村監督は真逆で、渡辺監督は最小限のことをだけを選手に伝え、あとは自主性に任せる監督であって、野村監督は自分の培ったノウハウやデータを選手に一から十まで伝え指導する監督なのだと思う。どちらが良いというわけではなく、どちらも一長一短がある。
ただ、一から十まで指導しなければ気が済まない指導者の元では『選手個々が、コミュニケーションをとって切磋琢磨する』ようになることは難しいと思う。なぜなら、すべて上から支持があるのだから、自分達で考える必要は無いし、話し合う必要も無いからだ。
これは企業経営にも言え、よく経営者の方から「社員は何も考えていない。必死に考えているのは私だけだ」と聞きます。しかし、大抵その場合は、経営者が一から十まで自分の思い通りに動かないと気が済まなかったり、従業員の話などまったく聞かないのが原因ではないかと思うことがほとんどです。
とは言え、『おかしいと思うようなことをやっている』のに、それをただ本人達が気づき改めるのを待つと言うのも、並みの人間ではできないことだと思います。そこには、選手をやる気にさせる何か魔法の言葉や隠し味などがあるのでしょう。
これを、経営よりも厳しい勝ち負けが数値ではっきり出て、悪い結果ならばあっという間に首が切られ多くの非難をあびる勝負の世界(野球の世界）でやるのだから、よっぽど肝が座っていないとできないのではないでしょうか。
実際、オリンピック監督の星野さんは、一時は『理想の上司No1』でしたが、オリンピックの結果で、世間から非難を受け悲惨な状況となってしまいました。
でも、この『自主性に任せる』やり方が、他でも如何なる時でも成功するかと言えば違い、皆 放任をよいことに何もせず悪化する場合もあり、いろいろな要素が複雑に影響し、結果を変えてしまいます。
野球にしても経営にしても万病に効く薬は無く、一筋縄ではなかなか上手くはいかない。だから面白いのでしょうけど。(笑)
ちょっと四方山話でも。
話題が古いですが、WBCで日本が優勝し先週からプロ野球が開幕し、特にパリーグはお客さんも多く盛況のようです。
私は、所沢出身ですのでいちを西武ライオンズファンなのですが、最近はTV中継もあまりみなければ球場にも何年もいっていません。それでも先日の開幕戦は、ネットの中継で少しだけ観戦しました。
その時思ったのですが、「ユニホーム変わった？」「何で開幕戦は西武球場じゃないんだ？」と。最近は特別な期間だけ昔のユニホームになったりしますので、開幕戦だけかもしくはビジターユニホームだけ変わったのかと思ったのですが、開幕戦は前期上位3位がホームで迎えられるはずだがなぜ？そう思いながらも30分程度しか観なかったので、そんなことはすっかり忘れていました。
そして昨日西武VSオリックを観ると、また黒と白のユニホームで球場は西武球場ではない。ユニホームは色がオリックスに似ているので最初はどっちが西武なのか迷ってしまいました。でも何かおかしい、西武球場ではないのに後攻でバックネットにデカデカと『西武百貨店』の広告。よく観るとバックネットの造りは西武球場そのもの。
あれ？！？
攻守が入れ替わる時にカメラが引いた風景を写すと、それはまさに西武球場。あら？私が「西武球場ではない」と最初に判断したのは、選手が3塁側に陣取っているからだったのですが、なんで、西武球場なのに3塁側にいるのだ？ホーム球団は1塁側のはずなのに、、、、。
ここでおさらい、私が思った疑問
で、早速ネットで調べてみました。
ということでした。無事疑問すべて解決しました。
さて、先程面白そうなサイトを探したのでご紹介。
ひとに関する情報をウェブから取り出し、まとめて見せる次世代検索エンジンです。人の名前を検索すると、ネット上でのその人の人脈が見えてきます。何に使えるかは、分かりませんが、ご興味のある方は御覧下さい。
最近は、ニュースや新聞では連日の様に「景気悪化・雇用不安」を伝え書き立て、必要以上に見る人の心理を不安にしているようにも思えます。TVや新聞は、基本的には『負』の出来事を伝えるのが商売みたいなものですから致し方ない面もありますが、、。 確かにIPOの世界でも上場件数は激減し、上場企業の業績も輸出関連企業をはじめ業績は悪化していますが、『100年に一度の大不況』と煽るほどなのかはとても疑問です。
それより最近私は、今回のサブプライムローンを発端に始まった不況よりも、ここ10年位の間に起きた変動による地方や中小企業の沈み方が激しさに驚き心配になります。雇用で7割・GDPで6割を支える中小企業はどうなってしまうのだろうと、、、。
私の実家は埼玉県の所沢ですが、子供の頃に良く行った個人商店は年々姿を消し、また実家は建設業ですが、回りの昔から居た大工さんや左官屋さんも次々廃業していますし、昔からある下請けの小さな町工場も全く活気がありません。理由を聞くと、後継ぎ問題もあることはあるが、主には仕事が無いということ。
これは、今回のサブプライムローンから始まっているわけではなく、10年以上前から既に始まっていたと思います。
効率化のもと、建設業では地方の大きな工場で大量に加工することで規模の経済で安く請け負う事を可能にし、小売業では大型のスーパーが幅広い商品を薄利多売で個人の小売店では太刀打ちできない金額で売っています。例えば私の子供の頃、消しゴムと言えばトンボのマークの50円や100円の消しゴムがメインでしたが、今では100円ショップに行けばメイドインチャイナが5個100円で売っています。
全ての業種で、差別化できないもの・ルーティン化できるものはコストダウンを行なうために大型化し、海外に移転が可能なものは発展途上国で安い賃金により圧倒的なコストダウンをする。
これでは、資本力も無い地方の小さな町工場や小売店舗が太刀打ちできるわけありません。
■同じものなら安いものを→大企業は効率化を進めるため大工場で大量に生産・加工しコスト削減を実現、また移転が簡単なものは中国へ→小さな業者は価格競争で太刀打ちできず仕事が無くなり廃業へ→新規に工場を始めるという人も無く、既存の工場もなくなり修理も無く建設の仕事が無くなり廃業へ
よく今の景気悪化や地方の疲弊は「小泉竹中の規制緩和が悪い」と言われますが、私はこのコスト競争が大きな原因であり、この流れは止めようがないものだと思います。鎖国でもしない限り。
今、派遣や賃金が問題になりトヨタやキャノンがマスコミに叩かれまくっていますが、大企業はともかく雇用の7割を支える国内の中小企業の多くが、1/30の賃金で働く発展途上の安い商品との価格競争にさらされている中で、今より高い賃金で安定的な雇用を提供できるのか疑問です。
競争に勝つには「商品の差別化」か「コストダウン」だと言われますが、以前は効率化などは大企業が行なうもので、町の小さな企業ではあまり行なわれず、それよりも人と人との繋がりを重要視して来ました。しかし今は、人の繋がりが薄れ、インターネットでは人を介することなく買い物もでき、同じものなら一円でも安く買うために日本中の小売店と比較できることも可能になっています。
今や全世界の安い商品が大量に出回り、その安い商品を支える低賃金を提供できる発展途上国は、中国だけでなくインド・フィリピンと次々あらわれます。
では「商品の差別化」を図るのかと言えば、多少の技術の進歩では、インフラが整いつつある国には真似する事も難しくはないでしょう。
こんな熾烈なコスト競争の中、経済大国2位といわれる日本ですが、こう考えると今の景気回復よりも、高齢化と人口減少が始まった日本の20.30年後はいったいどうなってしまうのだろうと、自分のこの先を含めいろいろ考えてしまう今日この頃です。
確定申告真っ最中の時期ですね。
私も先日、知り合いの確定申告の作成をしたのですが、、、。「前もって書類を揃えて置いてね」と言ってもなかなか揃っておらず、毎年「あれがないこれがない」と、書類探しに多くの時間をとられてしまうパターンの繰り返し。(笑)
さて話は変わって、先日ちょっと面白いサイトを探して、盛り上がったのでここでご紹介。
ゲーム機のＣＭなどであることは知っていましたが、実際に見たことがなかったのですが、『脳トレ』というゲームです。
いくつも種類がありましたが、2つに挑戦して以下の結果に。
それぞれ、10回くらいやっての一番良い結果です。若ければよいのでしょうけど、0歳が頂点では無いと思うので、いったい最高が何歳なのかがよく分かりませんが、、、。
2009年
あけましておめでとう御座います。
現在新しいサイトを作成中なのですが、Movable Typeで作成しています。これが難しい。聯
年明けのインタビューから公開しようと思ったのですが、思うように進みません。蓮
あと5日で仕上げるのはキビシー怜
ということで、今年もよろしくお願い致します。
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